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Gastos deducibles del autónomo

Servicios administrativos

Te detallamos qué gastos son deducibles para los autónomos

By Beatrice | Externaliza Services ® * www.externalizacionservicios.es *

Otras fuentes del artículo: –  Gastos fiscalmente deducibles (Agencia Tributaria)

Nuestra empresa de servicios administrativos externos te detalla los gastos que puedes incluir en tu contabilidad

La gestión de gastos e ingresos del autónomo es importante y toma mayor relevancia a medida que el negocio va creciendo.

En este artículo hablaremos de:

  • ¿Qué requisitos debe cumplir un gasto para poder ser deducible para un autónomo?
  • ¿Cuáles son los gastos más comunes que puede deducir un autónomo?
  • ¿Qué gastos puede deducir un autónomo?
  • Crece más rápido, delegando las tareas de control, registro contable y coordinación de impuestos

Para empezar, es importante saber qué gastos que de que tiene un autónomos puede desgravarse ante Hacienda.

«El buen gestor administrativos es básicamente aquel que elimina el caos.»

Para que el gasto sea deducible debe cumplir los requisitos siguientes, según indica la agencia Tributaria:

  1. Vinculado: Que esté vinculado con la actividad económica que realizas. Es decir que sea necesario para desarrollar tu actividad o negocio.
  2. Justificado: Tiene que estar justificado mediante las correspondientes facturas, recibos o tickets.
  3. Registrado: Debe estar convenientemente registrado en tus libros de gastos e inversiones o contabilidad.

¿Qué significa que son deducibles? Significa que al contabilizarlos disminuyen tus ingresos y son deducibles para el cálculo del beneficio en impuestos como el 130 o 200.

El resultado contable no siempre es exactamente el resultado fiscal, pero eso da para otro tema, que se tratará en otro de nuestros artículos.

Seguimos con el tema que nos ocupa:

¿Cuáles son los gastos más comunes que puede deducir un autónomo?

Estos son los gastos más comunes de un autónomo:

Gastos de explotación

Estos tienen en cuenta los materiales adquiridos para el desarrollo de tu actividad, mantenimiento y producción.
Sobretodo si se trata de una activad en la que interviene de alguna manera algún proceso de transformación de materias primas o compra de material para su venta posterior.

Se consideran consumos de explotación todas las compras consumidas en el año 2018 de mercaderías, materias primas y demás adquisiciones corrientes de bienes efectuadas a terceros.

Reparaciones y conservación

Todos aquellos gastos que hayas tenido y hayan sido necesarios para el sostenimiento de tus bienes inmuebles, sin incluir los de ampliación y mejora.

Sueldos y salarios

En caso de tenerlos, también son deducibles los sueldos, pagas extraordinarias, dietas y asignaciones por gastos de viaje, retribuciones en especie… de tus trabajadores.

Otros gastos del personal

Del mismo modo, debes incluir en el listado los gastos de formación de tu personal, las contribuciones como promotor a sus planes de pensiones, las indemnizaciones derivadas de un daño o perjuicio a tus trabajadores, seguros de accidente y cualquiera otro que no sea considerado como pura liberalidad.

Cotizaciones a la Seguridad Social

Las cuotas de autónomo mensual también se consideran un gasto deducible.

En este artículo, hablámos excluisivamente de los autónomos, persona física.

Cuidado con tratamiento de las cuotas de los autónomos societarios (que realizan su actividad para una persona jurídica), tienen un trato distinto, pudiéndose incluir cómo retribuciones en especie en la nómina del administrador.

Otros servicios exteriores

Como son transportes, primas de seguros, servicios bancarios y similares, publicidad, propaganda y relaciones públicas, etc.

Gastos financieros

Los gastos derivados de la utilización de recursos financieros de terceros necesarios para financiar las actividades de tu empresa, también son deducibles.

Tributos fiscalmente deducibles

Hay tributos y recargos no estatales, tasas, recargos y contribuciones especiales que se pueden deducir. Entre ellos el Impuesto sobre Actividades Económicas (IAE) y el Impuesto sobre Bienes Inmuebles (IBI) que recaiga sobre elementos afectos a la actividad, es decir, del local declarado en el modelo 036/037 como el establecido para el desarrollo de la actividad. 

No son deducibles, por el contrario, las sanciones, el recargo de apremio y el recargo por presentación fuera de plazo de declaraciones-liquidaciones y autoliquidaciones tributarias.

Amortizaciones

Serán deducibles las cantidades contabilizadas que correspondan a la depreciación efectiva que sufran los distintos elementos de tu negocio por funcionamiento, uso, disfrute u obsolescencia.

Provisiones

Los gastos derivados de obligaciones implícitas o tácitas, y los relativos a retribuciones y otras prestaciones al personal generalmente no son deducibles, pero sí lo son si cumplen con las condiciones establecidas en el artículo 13 de la Ley del Impuesto sobre Sociedades.

Deducciones a la colaboración con empresas de interés general

Aportaciones y participación en actividades de interés general. Hablamos de aquellos que tengan que ver con la defensa de los derechos humanos, la cooperación al desarrollo, defensa del medio ambiente, fomento de la tolerancia…

Pérdidas por insolvencias de los deudores

Serán deducibles también las pérdidas, derivadas de las posibles insolvencias de tus deudores cuando se cumplan determinadas condiciones como que hayan pasado 6 meses desde el vencimiento de la obligación, o que tu deudor esté en situación de concurso, entre otras.

Arrendamientos y cánones

Hablamos de los gastos originados por el alquiler de bienes muebles o inmuebles. Pero también los de las cantidades satisfechas por el derecho de uso de patentes, marcas y demás manifestaciones de la propiedad industrial.

Si trabajar desde casa y ésta es alquilada o tiene hipoteca también podrás desgravar una parte de la base imponible, en proporción al los metros que ocupas para ejercer la actividad. Pero hay matices importantes y particularidades a tener en cuenta, para este caso en concreto hablaremos en el siguiente artículo.

Suministros

Puedes desgravar el 100% si ejerces la actividad en un local o sede totalmente dedicado a tu actividad profesional: suministros, teléfono, etc…

Con la reforma aplicable a partir del 1/1/2018, si trabajas desde casa, podrás deducir hasta un 30%, dentro del espacio que ocupes para el desarrollo de la actividad.

Es decir, si destinas el 15% de tu vivienda al desarrollo de tu actividad el total a desgravar será el 15% del 30%.

Es importante de nuevo que la parte que dediques a la actividad dentro de tu domicilio debes haberla declarado ante Hacienda como afecta a tu actividad, vía Modelos 036 ó 037.

PONEMOS UN EJEMPLO PRÁCTICO:

Si en nuestro piso pagamos un total de 150 € de suministros; para hacerlo de forma totalmente correcta, de aquí, tendríamos que quitar el IVA, nos quedarían 123,97€. Calculamos el el 30% del 15% (que la parte porporcional que afecta a actividad) y el resultado es lo que podemos desgravar.

Teléfono móvil

Para poder deducirte la factura de tu teléfono móvil, debes tener una línea telefónica específica para el desarrollo de tu actividad. Si no, Hacienda no te permitirá que incluyas la factura.

Vehículos y gastos relacionados con la actividad

Si compras un vehículo, podrás desgravar hasta el 50% del IVA de su importe total así como de los gastos de mantenimiento posteriores: Gasolina, ITV, etc…

A efectos del IRPF sólo se admiten íntegramente como gastos los de aquellos autónomos que se dediquen a actividades de transporte de viajeros, mercancías, enseñanza de conductores o actividades comerciales. Hablamos de taxistas, transportistas, repartidores, mensajeros, autoescuelas, agentes comerciales y representantes y otras actividades que necesiten de un vehículo para ser realizadas.

El resto de trabajadores por cuenta propia no podrán deducirse estos gastos por el IRPF y sólo hasta un 50% en el caso del IVA.

Gastos en kilometraje

Cuando empleas tu vehículo privado, en lugar de transporte público, se considera gastos de kilometraje.

Los gastos de peaje o aparcamiento también están incluidos siempre que estén justificados.

Gastos de transporte público

Son aquellos que derivan del desplazamiento en transporte público para desarrollar una actividad determinada que tenga que ver con tu negocio. Siempre y cuando estén relacionados directamente con la actividad profesional.

Gastos de dietas

Las dietas son las comidas que realizas durante un viaje de negocios o una comida de trabajo.

También se aceptan como gastos deducibles hasta 26,67 euros diarios en concepto de dietas (48 euros en el extranjero) cuando no haya pernocta y 53,34 euros diarios cuando sí exista pernocta y ésta se produzca en España. Hablamos de 91,35 euros si duermes en el extranjero.

Siempre justificado con transacción electrónica o factura.

Gastos de pernocta

Si debes pasar una noche fuera por temas laborales y hay que reservar un hotel, podrás desgravarte el gasto.

Gastos de vestuario

Podrás deducir el gasto de vestuario que requiera tu actividad. Hablamos de uniformes, camisetas, chalecos… pero tienen que incluir el anagrama de tu negocio, o que sean equipos de protección individual, para que sean admitidas.

Seguros de enfermedad

Tendrán la consideración de gasto deducible las primas de seguro de enfermedad que abones, en la parte correspondiente a tu propia cobertura y a la de tu cónyuge e hijos menores de veinticinco años que convivan contigo.

El límite máximo de deducción será de 500 euros por cada una de las personas señaladas anteriormente, o bien 1.500 euros si son personas con discapacidad.

Servicios administrativos y de profesionales independientes

Descuenta el IVA de la factura de notarios, abogados, auditores, servicios de limpieza, servicios subcontratados, informáticos, servicios administrativos, y otros que contrates para el desarrollo de tu actividad profesional.

Podemos ayudarte a llevar al día toda la parte administrativa de tu negocio formando equipo contigo

Delega las tareas de control, registro contable y coordinación de impuestos con nuestro equipo de profesionales formados de ‘Externaliza Services’, y además de beneficiarte rentabilizando tu tiempo y pudiéndolo dedicar a otras tareas más estratégicas de tu negocio, nuestros servicios son totalmente desgravables en la contabilidad de tu actividad empresarial o profesional.

Quieres seguir creciendo? Contáctanos y te explicamos cómo.ser

Resumen:

En este artículo te hemos hablado de:

  • ¿Qué requisitos debe cumplir un gasto para poder ser deducible para un autónomo? 
  • ¿Cuáles son los gastos más comunes que puede deducir un autónomo?
  • Delega las tareas de control, registro contable y coordinación de impuestos
  • ¿Qué gastos puede deducir un autónomo?

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La soledad del emprendedor o Director Ejecutivo

Combatir la soledad del emprendedor

By Beatrice | Externaliza Services ® * www.externalizacionservicios.es *

Una de las cuestiones a las que se enfrentan prácticamente todos los CEO (Chief Executive Officer), en ocasiones, es a la sensación de soledad en el la dirección del proyecto y el desempeño de las responsabilidades.

El CEO necesita más que nunca poderse apoyar en su equipo, escuchar nuevas ideas, nuevos planteamientos. Necesita conocimiento, inteligencia colectiva, gente que piense en los cambios, en la estrategia, en las mejoras, aspectos todos ellos imprescindibles para seguir adelante.

Pero no es fácil encontrar el equipo de confianza, o tal vez, no puedes beneficiarte de esa colaboración porque estás emprendiendo en solitario.

Cuáles son las dos causas principales por los que el CEO puede sentirse solo en su liderazgo?

 

No tener el apoyo de la persona adecuada para compartir la información: En ocasiones las estrategias no pueden comunicarse al equipo, hasta la fecha de puesta en marcha, por la posible fuga de información. O bien, no encuentras la comprensión o feed-back que necesitas en alguien próximo de tu entorno.

Liderar tiene un ‘hándicap’ impopular: En ocasiones, la toma de decisiones estratégicas que benefician al grupo o a la viabilidad del proyecto, son difíciles; ya que suelen reportar cambios de estrategias y procedimientos.

“Si quieres ir rápido, ve solo. Si quieres llegar lejos, ve acompañado”

-Proverbio africano.»

Cómo puede combatirse la soledad del directivo, o emprendedor en solitario?

Seguir conectado, alinearte con personas con tus mismos intereses: Puedes tratar temas con una persona externa, que no esté directamente implicada en tus preocupaciones.

Las relaciones personales y profesionales son extremadamente importantes en la ecuación de nuestra efectividad. El hecho de tener un mentor, compañero o alguien de confianza al que poder plantear las ideas, puede estar directamente relacionado con un mayor bienestar.

Pero, ojo! Tienes que estar realmente preparado y saber valorar los consejos que recibes, los apliques o no, ya que se necesita valentía para escuchar la verdad que, tal vez, no quiere verse, por estar demasiado enfrascados en la toma de las propias decisiones.

Si no encuentras ese confidente en tu entorno mas cercano, busca ayuda externa. Esta ayuda puede ser en forma coach o mentor.

Crea conversaciones organizativas:  Participa con humildad en las conversaciones, escucha las propuestas e ideas que puedan surgir y observa lo que sucede a tu alrededor y extrae ideas. Esto se puede aplicar tanto en el ámbito de una gran empresa, como en el ámbito del autónomo. Escuchando las opiniones de tus clientes, proveedores y colaboradores.

Secretaria freelance

Resumen:

El CEO necesita más que nunca poderse apoyar en su equipo, escuchar nuevas ideas, nuevos planteamientos. Necesita conocimiento y inteligencia colectiva. Y, aunque se trate de un equilibrio y maneje información privilegiada, debe intentar, en la medida de lo posible, estar conectado con el resto de profesionales y colaboradores.

***

Cómo podemos ayudarte nosotros?

Concreto: Secretaria Ejecutiva Externa.

Una Secretaria Ejecutiva externa puede ayudarte a preparar las acciones administrativas derivadas de la toma de decisiones y brindarte el apoyo en la tareas de gestión para implantarlas, con completa confidencialidad y profesionalidad.

Hablamos?

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Aprender a priorizar, te explicamos como

Eficacia: Da prioridad a lo importante

By Beatrice | Externaliza Services ® * www.externalizacionservicios.es *

Lo fundamental en una administración eficaz del tiempo es saber organizar lo prioritario. En este artículo centraremos esta organización en la gestión de las tareas administrativas de un negocio, pero es extrapolable a otros ámbitos.

Como priorizar tareas

Que debemos efectuar primero lo importante es de manual, pero en el día a día las urgencias y las distracciones forman parte a veces de más del 50% del tiempo consumido. Y cuando digo tema URGENTE, no siempre quiere decir IMPORTANTE.

Organizar mal una agenda o planning puede ocasionar problemas desastrosos en el rendimiento profesional de las personas y, de manera directa, en la productividad de las empresas. Lo importante es delimitar tiempos y espacios para tus actividades, pero sobre todo, cumplir con ello.

Pues bien, a modo práctico para saber cómo priorizar, lo primero es saber distinguir la naturaleza de la tarea que tenemos que hacer. TODAS las tareas pueden encuadrarse dentro de la clasificación que indicamos a continuación. Y cada una de ellas, deben tener un tratamiento distinto.

«Los que desaprovechan más su tiempo son los que más se quejan de su falta de tiempo.– Jean La Bruyere (Escritor francés del siglo XVII).»

La clasificación: Los cuatro grupos de tareas

 

1- URGENTES:

Aquellas que son imprescindibles para el desarrollo de la actividad y que han adquirido el carácter de ‘para ayer’ y que no pueden alargarse más en el tiempo por encontrarse en su plazo final de ejecución. Por ejemplo:

– La preparación de una reunión para esta tarde

– Resolución de una incidencia con un cliente que no ha recibido una documentación

– Redactar el post en el blog para nuestros seguidores que no se ha actualizado desde hace días

– Redacción de un contrato de colaboración que empieza mañana

– Envío de los datos para la presentación de impuestos cuyo plazo finaliza en 48 horas

– Etc…

Estas tareas siempre van a existir, no nos engañemos, pero se pueden minimizar mucho dedicando más tiempo al siguiente nivel: las tareas prioritarias. Y el sencillo motivo es porque prácticamente todas las tareas que ahora son URGENTES, antes fueron prioritarias.

Las vemos:

2- PRIORITARIAS:

Son aquellas tareas necesarias e importantes para llevar un correcto control administrativo de nuestra actividad

Algunos ejemplos:

– Preparación de una plantilla o presentación para las reuniones

– Establecer los procedimientos para reclamaciones de clientes

– Programar y organizar las campañas de marketing

– Preparar el protocolo para la organización de toda la documentación para presentar impuestos

– Redactar los contratos tipo, presupuestos, mails y demás documentación necesaria para nuestra actividad diaria

– Programar tareas de mantenimiento informático

– Búsqueda de proveedores

– Etc…

Si os dais cuenta, la realización de estos trabajos con antelación nos hubiese ayudado a que tareas que tenemos en la lista de urgentes hoy nunca lo hubieran llegado a serlo, o por lo menos con la misma intensidad.

Como consejo, propongo dedicar cada día todo el tiempo que sea posible a este apartado, que es la clave para tener una agenda organizada.

3- INTERRUPCIONES:

Son aquellos imprevistos que surgen en nuestro día a día, y que muchas veces surgen en la relación diaria comercial y organizativa de nuestra empresa, con terceras personas. O bien, por algún asunto que haya podido desviarse de lo previsto.

– Recepción y contestación de e-mails

– Llamadas telefónicas

– Reuniones no programadas y sin un objetivo concreto

Cada día hay que reservar una hora para estos imprevistos, pero hay que intentar minimizarlos, si se consigue que sea menos de una hora, mucho mejor. 

Se pueden agrupar el contestar los correos en dos o tres horas concretas al día, y programar las llamadas que sean posibles y establecer un guion para que sean más concretas posibles. 

Los temas como llamada telefónicas imprevistas, que no sean urgentes, pueden posponerse a un dia de la semana y agrupar una mañana o una hora en un día concreto para resolver estos asuntos. 

Y por supuesto, hay que programar las reuniones, que deben tener siempre hora de finalización (nosotros nos ponernos una alarma como guía) y además, de forma habitual, las que son ordinarias, no deben durar más 20-30 minutos.

La clave en muchas ocasiones, es saber decir “No, ahora. Si eres tan amable podemos verlo con mas tranquilidad en ‘x’ momento” y ser puntual en las opciones planteadas. 

 

4- EVITABLES

Son aquellas que debemos controlar y no dejar que se conviertan en constantes interrupciones y ladrones del tiempo.

Son aquellas acciones que debemos evitar, por todos los medios, que se conviertan en un hábito, y reservarlas para hacerlas únicamente cuando necesitamos un breve descanso físico o mental, o hayamos finalizado las tareas que consideremos que son prioritarias.

Podrían ser: 

– Contestar mensajes y revisar redes sociales sin un objetivo.

– Ver programas que no nos despierten un interés en particular.

– ‘Perderse’ viendo videos de memes.

– Desplazamientos innecesarios.

Si el objetivo es optimizar nuestro tiempo (y el tiempo es oro), debemos por lo menos ser conscientes de en qué cosas no lo queremos gastar. Tampoco se trata de sentirnos mal si un día dedicamos más tiempo de lo debido a temas que no son preferentes. Y es también importante que se reserve un tiempo a la semana para desconectar y ocio, pero cada día dura lo mismo para todo el mundo, al final se trata de conocer tus preferencias.

Resumen:

En nuestra agenda siempre debemos :

(1) Dedicar más tiempo a las tareas ‘PRIORITARIAS’, e ir avanzando en ellas mucho antes de que lleguen a su fecha límite.

(2) Esto, inevitablemente, minimizará el tiempo que invertimos en las ‘URGENTES’.

(3) Las ‘INTERRUPCIONES’, han de ser concretas y discernir aquellas que realmente no pueden ser programadas para otro momento de las que sí, y esforzarnos verdaderamente por que así sea.

(4) Y si finalmente, eres un crack, y consigues tener bajo control las ‘EVITABLES’, tendrás la agenda soñada.

Además, llevar un control y priorización de nuestras tareas administrativas, se traducirá en una mejor calidad del tiempo libre.

****

Y si después de todo, tienes la sensación que no llegas… Es el momento de plantearse empezar a delegar.

¿No sabes cómo, o por dónde empezar? Nosotros podemos ayudarte 

Servicios de asistente administrativa virtual profesional en España

 

********

En los próximos posts ampliaremos la información indicando 10 puntos claves para organizar tu tiempo, y las mejores aplicaciones para organizar tu agenda.

Si te interesa…

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Actitudes versus aptitudes: la importancia de los valores

Externalizacion de servicios administrativos: Externaliza Services

La importancia de la actitud

By Beatrice | Externaliza Services ® * www.externalizacionservicios.es *

En ocasiones, las acciones de las personas y su forma de enfrentarse a su trabajo diario (la actitud) es más importante que sus propios conocimientos (las aptitudes).

Muchas empresas ya se han dado cuenta de ello y están transformando su política de gestión de personal y colaboraciones basándose en dar una mayor importancia a la selección de personas poniendo más énfasis en sus actitudes tales como su predisposición al trabajo, su capacidad por afrontar situaciones difíciles o su manera de concebir la vida y de relacionarse con los demás.

Sabemos que la opción ideal sería tener un candidato con ambas, actitud y aptitud. Pero enfrentados al dilema de cuál es más importante, te recomendamos que le des un poco más de peso a la actitud. ¿Por qué? Porque es básica para un gran ambiente laboral, es un elemento clave para que la persona esté siempre motivada, para que esté dispuesta a adquirir nuevos retos y aprender.

Por lo tanto,¿eliges aptitud o actitud?, sin duda elijo ambas, pero le doy más importancia a la actitud.

«Una actitud positiva, retro-alimenta el entorno laboral»

Está claro que necesitas tanto conocimientos como habilidades para desarrollar cualquier trabajo, pero creo que lo que finalmente te hace decidirte por escoger a un colaborador es su predisposición y actitud respecto al trabajo.

Aquí te numeramos una lista de actitudes y aptitudes más valoradas por la empresas:

1 Iniciativa

2 Capacidad resolutiva

3 Adaptabilidad

4 Trabajo en equipo

5 Versatilidad

6 Creatividad

7 Liderazgo

8 Seriedad

9 Empatía

10 Implicación

11 Colaboración

12 Positivismo

13 Seguridad

14 Compromiso

15 Honestidad

16 Proactividad

17 Perseverencia

∼Resumen:

Muchas organizaciones están transformando la política de gestión de personal y colaboraciones basándose en dar una mayor importancia a las actitudes de las personas.

En la era de la formación, la manera en la que te enfrentas a tu día a día en tu trabajo, es lo que marca la diferencia.

SERVICIOS ADMINISTRATIVOS EXTERNOS

Desde Externaliza Services también estamos convencidos de que están cambiando los puntos de vista y cada vez se valora más la actuación en función de unos elevados códigos éticos y morales.

Si necesitas contar con un profesional administrativo externo que te acompañe la gestión del día a día en tu negocio, consulta aquí en qué podemos ayudarte.

 

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