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Valora si necesitas una Secretaria Externa: Ver si te identificas con alguno de estos casos

Valora si necesitas Secretaria

Es posible que necesites la ayuda de una Secretaria externa, si...

By Beatrice - Externaliza Services ® * www.externalizacionservicios.es * -

ORGANIZAR UN DEPARTAMENTO DE ADMINISTRACIÓN PARA AUTÓNOMOS O EMPRENDEDORES

En ocasiones, muchos emprendedores deben pasan gran parte de la jornada ‘apagando fuegos’. Hay que contestar consultas de los clientes, tramitar pedidos, hacer facturas, mientras se reclaman plazos de entrega a proveedores, o se comparan y contratan seguros, reclamar pagos pendientes y se coordina la agenda.

En nuestra experiencia colaborando otros emprendedores a gestionar su día a día, somos conscientes de que en ocasiones el tiempo que se dedica a ejecutar las tareas arriba mencionadas, representa un estancamiento en el crecimiento o mantenimiento de la actividad económica, a pesar de que parezca que al realizar todas las tareas se está ahorrando costes. 

¿Porqué? Pues bien, mientras se efectúan tareas como comparar proveedores, o preparar la documentación necesaria para cumplir con las obligaciones tributarias, se está dedicando menos tiempo a la actividad principal de le empresa, que es la que verdaderamente aporta valor y beneficios a tu negocio.

«Muchos de nosotros nos tomamos mucho tiempo en atender lo que es urgente, pero no el suficiente tiempo en aquello que es más importante.
– Stephen Covey.»

Nuestro consejo para seguir creciendo: confía en profesionales altamente especializados y formados para realizar las funciones administrativas, y dedica más tiempo a la toma de decisiones estratégicas, mejorar tus servicios, llegar a más gente, y a conseguir y consolidar clientes.

CASOS EN LOS QUE PUEDES ENCONTRARTE CON NECESIDAD DE CONTRATAR AYUDA EXTERNA PROFESIONAL

 
  • ERES UNA AUTÓNOMO Y DESEAS PROFESIONALIZAR TU DEPARTAMENTO DE ADMINISTRACIÓN

Tu actividad profesional va tomando forma, pero te has convertido en un emprendedor orquesta. Realizas prácticamente todas las funciones administrativas, además de la actividad principal, y te da la sensación de no llegar a todo. 

  • ERES UNA PYME, ESTÁS CRECIENDO Y NO QUIERES INCURRIR EN MÁS COSTES FIJOS

Tu empresa está creciendo, necesitas ayuda de profesional pero no deseas incurrir en más costes fijos. Colaborar con profesionales externos te permitirá establecer los gastos en función del volumen.

  • ERES FREELANCER, NECESITAS AYUDA CON TU ADMINISTRACIÓN, PERO NO DISPONES DE UN ESPACIO FÍSICO

Si eres un coach, comercial, formador, conferenciante, escritor, diseñador, social media o cualquier tipo de profesional freelance podemos ayudarte a profesionalizar tu departamento de administración y a llevar el control de las tareas de gestión de tu actividad, sin necesidad de recurrir a la contratación interna y costes derivados del alquiler de un despacho.

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¿CÓMO PUEDEN AYUDARTE NUESTROS SERVICIOS DE SECRETARIA EXTERNA?

 

La externalización, también conocida como outsourcing, consiste en movilizar recursos hacia una empresa externa y puede servirte no sólo para ahorrar costes sino también para aportar valor a tu empresa. No perderás en absoluto el control en la gestión, ya que establecemos unas pautas de coordinación y comunicación, y podrás acceder a tus documentos en todo momento mediante una aplicación compartida.

Con nuestros servicios de asistente administrativa externa, podrás tener controlados todos los aspectos de tu departamento de administración sin necesidad de asumir costes fijos de contratación de personal.

Tu gestor administrativo profesional trabajará con absoluta confidencialidad, implicándose en tu proyecto para que puedas delegar con confianza

Este es un post de nuestro blog, pero si estás interesado en obtener más información sobre si nuestros servicios secretaria externa pueden encajar con tu negocio, consúltanos o date una vuelta por la web:

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Preguntas frecuentes sobre contratar una secretaria externa

¿Cuándo puede una empresa necesitar una secretaria externa?

Una empresa puede necesitar una secretaria externa cuando el volumen de tareas administrativas empieza a ocupar demasiado tiempo del emprendedor o del equipo. Funciones como facturación, gestión de proveedores, coordinación de agenda, control de documentación o seguimiento de clientes pueden acabar consumiendo gran parte de la jornada si no se delegan.

¿Qué tareas puede asumir una secretaria externa en una empresa?

Una secretaria externa puede asumir tareas como emisión de facturas, control de cobros, gestión de correos, organización de documentación, seguimiento de presupuestos, coordinación de agenda, contacto con proveedores o preparación de informes. Delegar estas funciones permite mantener el departamento administrativo organizado sin necesidad de incorporar personal interno.

¿Qué ventajas tiene contar con una secretaria externa para pymes o autónomos?

Contar con una secretaria externa permite optimizar recursos, reducir costes fijos y disponer de apoyo administrativo profesional cuando realmente se necesita. Además, ayuda a que el empresario pueda dedicar más tiempo a la actividad principal del negocio, mejorar sus servicios y centrarse en la estrategia y el crecimiento.

¿Se puede delegar la administración sin perder el control del negocio?

Sí. Al trabajar con una secretaria externa se establecen procesos de coordinación y comunicación que permiten al empresario seguir teniendo control sobre la información y las decisiones. El objetivo es descargar tareas operativas mientras se mantiene la supervisión de la gestión administrativa.

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Administrativa online, ¿cómo puede ayudarme en a mi negocio?

Frases motivadoras autonomos

Tareas que puedo delegar a una administrativa online

By Externaliza Services ® * www.externalizacionservicios.es *

Según varias estadísticas más de un 50% del tiempo invertido diariamente en un negocio, corresponden a tareas de gestión y control, y no a gestiones que estén directamente relacionadas con ventas, o con hacer crecer el proyecto (incluso puede incrementarse hasta un 80%, según el tipo de actividad).

¿Que pasaría sin un autónomo delega todas o parte de esas funciones? Pues que puede decidir invertir ese tiempo a dedicarse a temas más estratégicos, y mejorar así la rentabilidad de su negocio; o bien, lo que desea se pasar al siguiente nivel, creando una estructura para que la parte administrativa del negocio pueda funcionar sin depender a todas horas de su fundador.

Existen numerosas tareas esenciales que deben realizarse de forma sistemática en todas las actividades empresariales. Funciones importantes para llevar una correcta gestión del dia a dia del negocio, pero que no forman parte de la actividad principal de la empresa, y que pueden optimizarse si las realizan personas formadas específicamente para ello.

Detallamos algunas de ellas:

– Departamento de ventas: Emisión de facturas, control de cobros y seguimiento)

– Departamento de compras: Control y registro de gastos, previsiones de pago, relación con proveedores

– Contabilidad y analítica: Gestión de la contabilidad integral o analítica y creación de informes periódicos (presupuesto anual, tesorería, ingresos y gastos, analíticas de ventas, cálculo de ratios, presentaciones e informes de cierre contable mensuales, trimestrales o anuales, etc.)

– Atención al cliente: Gestión del correo, peticiones de información, envío y seguimiento de presupuestos

– Impuestos y trámites: Control y preparación de documentación necesaria para la confección de impuestos, registro de e-facturas, seguros, etc.

¿En qué puedes beneficiarte si delegas estas tareas?

Nuestro punto fuerte es la gestión integral de los departamentos de administración de autónomos y pymes mejorando procesos, estableciendo controles, diseñando sistemas de comunicación y encargándonos del back-office administrativo

Nuestro objetivo es que tengas tiempo de calidad para que puedas dedicarlo a:

(1) Toma de decisiones estratégicas.

(2) Optimizar tu tiempo para dedicarlo a tareas de core-business (actividad principal) de tu empresa.

(3) Dedicar más tiempo a fidelizar clientes o hacer crecer tu negocio.

 

Dentro de nuestro servicio de asistencia virtual administrativa englobamos todos aquellos roles necesarios para una correcta gestión de la actividad profesional.

Las funciones más requeridas por nuestros clientes son:

  • Elaboración facturas, presupuestos y albaranes

Estableceremos de forma conjunta una metodología para que el funcionamiento del departamento de facturación se efectúe de forma ágil y sencilla.

«Cuando pierdes el miedo a delegar y empiezas a trabajar con otros profesionales, aprendes a liberate de tareas en las que no eres imprescindible»

  • Gestión de cobros 

La gestión de los cobros de tus facturas requiere un seguimiento periódico y una actualización constante de tus informes y registros.

  • Redacción de documentos | Actualización de bases de datos

Optimizarás mucho tu tiempo simplemente dando el visto bueno.


  • Gestión departamento compras y proveedores

Controlar facturas de compras y la relación con proveedores, requiere de una gestión profesional especializada.


  • Contabilidad e informes

Tus números e informes al día: presupuestos anuales, informes financieros, tesorería, y todo lo que necesites para disponer de la información sobre la situación económica de tu empresa.

  • Impuestos y coordinación con gestoria

Olvídate de toda la documentación que hay que recopilar, organizar y enviar para cumplir con las obligaciones fiscales. Repasamos y verificamos tus impuestos.

  • Atención al cliente

Podemos ayudarte a ofrecer la información sobre tus servicios a clientes, consultas, gestión del correo electrónico, seguimiento de presupuestos, etc. para que no se pierda ninguna conversión.

Conclusión:

¿Qué te parecería iniciar tu día a dia como emprendedor, focalizándote a tener una visión y control estratégico de tu negocio, y a conseguir más ventas?

Este es únicamente un extracto de todas las tareas en las que podemos dar a emprendedores. 

Diseñamos un sistema único de gestión administrativa para cada uno de nuestros clientes, y nos convertimos en un departamento más de tu empresa.

Obtén más información de en qué podemos ayudarte en esta página y contáctanos para conocer cómo trabajamos

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Preguntas frecuentes sobre una administrativa online para empresas y autónomos

¿Qué tareas puede asumir una administrativa online en un negocio?

Una administrativa online puede asumir tareas como emisión de facturas, elaboración de presupuestos y albaranes, gestión de cobros, actualización de bases de datos, redacción de documentos, atención al cliente, control de compras y proveedores, así como apoyo en contabilidad e informes. Delegar estas funciones ayuda a que la empresa mantenga su operativa administrativa al día sin cargar al equipo interno con tareas repetitivas.

¿Cómo puede ayudar una administrativa online a mejorar la organización de una empresa?

Una administrativa online ayuda a mejorar la organización estableciendo procesos, manteniendo la documentación ordenada, dando seguimiento a tareas clave y aportando continuidad en la gestión diaria. Esto permite tener más control sobre facturación, cobros, compras, correos, informes y otros procesos administrativos que influyen directamente en el funcionamiento del negocio.

¿Para qué tipo de negocios es útil contar con una administrativa online?

Contar con una administrativa online puede ser útil para autónomos, pymes y empresas que necesitan apoyo en su operativa diaria sin incorporar personal interno a tiempo completo. Es especialmente interesante cuando el volumen de tareas administrativas crece, el equipo está saturado o se busca mejorar la gestión sin perder flexibilidad.

¿Una administrativa online puede ayudar a ganar tiempo para tareas estratégicas?

Sí. Delegar tareas administrativas en una profesional online permite liberar tiempo para centrarse en la actividad principal del negocio, tomar decisiones estratégicas, mejorar la relación con clientes o impulsar el crecimiento de la empresa. Externalizar este tipo de funciones ayuda a reducir carga operativa y a trabajar con más enfoque.

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Externalizar tareas administrativas para pymes y autónomos

Beneficios de externalizar servicios administrativos

By Externaliza Services ® * www.externalizacionservicios.es *

La externalización o outsourcing consiste en delegar recursos a otra empresa o profesional especializado en un proceso que puede servir para para optimizar la organización de la empresa que contrata el servicio.

En general, se tiene la concepción de que sólo las grandes empresas externalizan departamentos a otras organizaciones, pero cada vez más autónomos y pymes se están acogiendo a esta modalidad.

El motivo? Tres grandes beneficios.

lEl primero de los beneficios es la mejora de la calidad por la especialización.

En una entorno global y competitivo como en el que estamos inmersos, las empresas pequeñas y autónomos deben concentran todas los procesos productivos y administrativos en una o dos personas, dependiendo de sus recursos. Delegar una tarea empresarial a un experto en la materia hará que el trabajo se efectúe con mayor rapidez y eficacia, mientras que la empresa o autónomo se dedica a su actividad principal.

«La especialización, la gran tendencia en el sector empresarial»

l El segundo beneficio, es el ahorro de costes.

Aunque el presupuesto de una empresa puede parecer superior en inicio al coste de un trabajador por cuenta propia, esto es todo lo contrario, a medio plazo y al delegar un servicio a un profesional externo, los gastos fijos pasan a convertirse en costes variables, disminuyendo costes directos como: gastos salariales y de seguridad social, periodos vacacionales, indemnizaciones; así como otros inherentes al puesto de trabajo, cómo pueden ser: de estructura, elementos informáticos, mobiliario, suministros, etc…

lEl tercer beneficio es, la mayor flexibilidad 

Como consecuencia de incrementar la dedicación al core business (actividad principal) se adquiere mayor flexiblidad para adaptarse a las necesidades cambiantes del mercado y esto te aporta una mayor flexibilidad y efectividad para gestionar tu tiempo

lEl cuarto beneficio es la optimización de tu tiempo

El tiempo es el mayor de los tesoros, y empresarialmente hablando se traduce en mayor productividad a la hora de gestionar las prioridades de tu empresa. Delegando las tareas secundarias, pero no por ello menos importantes a personal especializado, puedes centrarte en rentabilizar tu actividad.

Conclusión:

Los tres grandes beneficios de la externalización de servicios administrativos son:

  1. Mejorar la calidad del servicio mediante la especialización
  2. Convertir costes fijos en variables
  3. Mayor flexibilidad para adaptarse a los cambios
  4. Optimización del tiempo para dedicarlo a la actividad principal

Conóce aquí en qué tareas podemos ayudarte.

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Preguntas frecuentes sobre externalizar servicios para pymes y autónomos

¿Qué servicios pueden externalizar las pymes y autónomos?

Las pymes y autónomos pueden externalizar tareas administrativas, gestión documental, atención al cliente, soporte operativo, back office y otros procesos internos que consumen tiempo y recursos. Delegar este tipo de funciones permite centrarse más en la actividad principal del negocio y mejorar la organización diaria. Si quieres conocer soluciones más concretas, puedes consultar nuestro servicio de externalización de servicios.

¿Cuándo conviene externalizar servicios en una pyme o negocio autónomo?

Suele ser recomendable cuando el volumen de trabajo crece, el equipo interno está saturado o ciertas tareas repetitivas empiezan a frenar la operativa del negocio. También es una buena opción cuando se necesita apoyo especializado sin ampliar estructura interna. En estos casos, externalizar servicios administrativos puede ayudar a optimizar procesos y ganar eficiencia.

¿Externalizar servicios ayuda a reducir costes?

Sí, en muchos casos permite ajustar mejor los recursos, reducir cargas operativas y evitar costes fijos innecesarios. Además, la externalización ayuda a que la empresa dedique más tiempo a tareas estratégicas y menos a procesos internos que pueden gestionarse de forma más eficiente con apoyo externo.

¿Se puede externalizar sin perder el control del negocio?

Sí. Externalizar no significa ceder el control, sino apoyarse en un equipo externo para gestionar tareas concretas con seguimiento, coordinación y procesos definidos. La empresa sigue tomando decisiones y mantiene la supervisión, mientras gana tiempo y estructura en el día a día.

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