Publicado el

5 Cosas que nos quitan energía

Hábitos que disminuyen nuestro equilibrio

By Beatrice | Externaliza Services ® * www.externalizacionservicios.es *

Una serie de hábitos y comportamientos que adoptamos se convierten en agentes que disminuyen nuestro equilibrio tanto en el ámbito profesional como en el personal.

La desorganización

El desorden continuo obstaculiza tu equilibrio, ya sea el caos en tu hogar o en tu lugar de trabajo.

Piensa en el valioso tiempo que pierde buscando aquello que deseas localizar, ya sea un documento, un e-mail, un archivo, tus tarjetas de visita o el cargador del móvil. El desorden puede entenderse tanto a nivel físico, como informático.

La sensación de caos hace que nuestra mente permanezca en estado de incertidumbre ese tiempo, e implicará un extra de cansancio al final de la jornada, aunque no seamos conscientes de ello.

A veces perder un cuarto de hora ordenando tu mesa o tus documentos, mejora tu estado de ánimo para el resto de la jornada.

En cuanto al ordenador, hay que buscar un sistema de archivo que nos sea útil y que sea claro; ya sea en carpetas por temas, por clientes, y sobre todo es muy importante que el nombre que le demos a los archivos sea intuitivo y lógico (el mismo sistema para todos), pero este tema da para otro post que publicaré en breve.

No dejar las cosas para mañana

Lo que puedas hacer hoy, hazlo. El refrán popular viene como anillo al dedo para asociar otro de los agentes que más energía nos roban cada día. Así, aplazar tareas pendientes y acordarnos de que tenemos esos quehaceres en cola, es casi más extenuante para nuestro organismo que decidirse y ponerse manos a la obra. Menos tensiones.

Si la tarea que te llega, te va a llevar menos de 5 minutos, hazla en el momento, y en caso contrario, programa otro momento para hacerla según su importancia y cúmplelo.

Aprende a decir ‘no’

Hay muchas personas que, ya sea por hacer sentir bien a los demás, por pena o por miedo al rechazo, acaban con una torre infinita de tareas que les acarrea un gran cansancio, tanto físico como mental; pero, tu tiempo, es igual de valioso que el de los demás, por lo que deberías asegurarte de tener tiempo para ti, tus aficiones y tu familia. Igual de importante es descansar. A pesar del ritmo de nuestra sociedad actual hay que hacer también del descanso un hábito saludable.

 

Cuando un pensamiento negativo ronde tu cabeza, recuerda que gastamos más energía quejándonos que actuando.

El peso de las quejas

Muchas personas han convertido en hábito el hecho de quejarse. Cualquier razón o pretexto es suficiente para proferir la queja o el grado de insatisfacción ante algo o alguien. El desenlace inconscientemente, es que se nos va una gran parte de nuestra energía, es algo que nos reporta pocas satisfacciones, e influye en nuestro estado de ánimo.

Hay que intentar buscar soluciones a cada una de esos obstáculos para que no vuelvan a repetirse.

Por ejemplo, si te quejas que tu oficina es un caos, pierde un rato en ordenarla; si tienes a tu alrededor a alguien tóxico procura alejarte un poco; si no tienes tiempo para nada, plantéate empezar a delegar.

Seguro que cualquier queja puede tener un nuevo enfoque para que mejore a corto o medio plazo.

No preocuparse antes de tiempo

Adelantarse a los acontecimientos nos puede ahorrar una buena porción de estrés y ansiedad. Muchas veces nos encontramos preocupándonos por cosas que no sucedieron aún (y posiblemente no sucedan nunca). Lo mejor es centrarse en el presente y solo ocuparse (sin preocuparse) cuando suceda algo efectivamente.

Resumen:

Recuerda que gastamos más energía quejándonos que actuando, aprende a decir que no y organiza el espacio donde trabajas.

Tu tiempo es muy valioso y debes asegurarte invertirlo correctamente para disfrutarlo en tu trabajo, familia y tiempo libre.

∼∼∼∼∼∼∼∼∼∼∼∼∼∼

Si en tu ámbito laboral estás saturado o con exceso de trabajo, cuenta con nosotros para delegar todo tipo de tareas administrativas, ponte en contacto para asesorarte.

Seguimos informándote. Recuerda inscribirte a nuestra newsletter aquí:

Al inscribirte a la newsletter, aceptas la política de privacidad.
Cumplimos las políticas de Protección de Datos y el e-mail solo será almacenado exclusivamente para dicha finalidad. 

Preguntas frecuentes sobre hábitos que nos quitan energía

¿Qué hábitos pueden quitarnos energía en el trabajo?

Algunos hábitos que pueden quitarnos energía en el trabajo son la desorganización, posponer tareas constantemente, no saber decir que no, quejarse con frecuencia o preocuparse antes de tiempo por situaciones que todavía no han ocurrido. Estos comportamientos generan estrés mental y dificultan mantener el equilibrio entre productividad y bienestar.

¿Por qué el desorden afecta tanto a nuestra energía y productividad?

El desorden, tanto físico como digital, hace que perdamos tiempo buscando documentos, correos o información importante. Esta sensación de caos mantiene la mente en estado de alerta y provoca un desgaste mental innecesario a lo largo del día, lo que acaba reduciendo la concentración y la productividad.

¿Por qué dejar tareas para más tarde genera más cansancio?

Posponer tareas pendientes suele generar más tensión mental que realizarlas directamente. Cuando acumulamos tareas en espera, nuestro cerebro mantiene una sensación constante de preocupación por todo lo que está pendiente, lo que provoca mayor desgaste emocional y dificulta centrarse en lo realmente importante.

¿Cómo se puede recuperar energía y mejorar la organización del trabajo?

Para recuperar energía es importante organizar mejor el espacio de trabajo, planificar tareas prioritarias, evitar interrupciones innecesarias y aprender a delegar determinadas funciones. Cuando se reducen las tareas repetitivas o administrativas, resulta más fácil centrarse en lo realmente importante y mantener un ritmo de trabajo más equilibrado.

Comparte conocimientos con el mundo!

Publicado el

Aprender a priorizar, te explicamos como

Eficacia: Da prioridad a lo importante

By Beatrice | Externaliza Services ® * www.externalizacionservicios.es *

Lo fundamental en una administración eficaz del tiempo es saber organizar lo prioritario. En este artículo centraremos esta organización en la gestión de las tareas administrativas de un negocio, pero es extrapolable a otros ámbitos.

Como priorizar tareas

Que debemos efectuar primero lo importante es de manual, pero en el día a día las urgencias y las distracciones forman parte a veces de más del 50% del tiempo consumido. Y cuando digo tema URGENTE, no siempre quiere decir IMPORTANTE.

Organizar mal una agenda o planning puede ocasionar problemas desastrosos en el rendimiento profesional de las personas y, de manera directa, en la productividad de las empresas. Lo importante es delimitar tiempos y espacios para tus actividades, pero sobre todo, cumplir con ello.

Pues bien, a modo práctico para saber cómo priorizar, lo primero es saber distinguir la naturaleza de la tarea que tenemos que hacer. TODAS las tareas pueden encuadrarse dentro de la clasificación que indicamos a continuación. Y cada una de ellas, deben tener un tratamiento distinto.

«Los que desaprovechan más su tiempo son los que más se quejan de su falta de tiempo.– Jean La Bruyere (Escritor francés del siglo XVII).»

La clasificación: Los cuatro grupos de tareas

 

1- URGENTES:

Aquellas que son imprescindibles para el desarrollo de la actividad y que han adquirido el carácter de ‘para ayer’ y que no pueden alargarse más en el tiempo por encontrarse en su plazo final de ejecución. Por ejemplo:

– La preparación de una reunión para esta tarde

– Resolución de una incidencia con un cliente que no ha recibido una documentación

– Redactar el post en el blog para nuestros seguidores que no se ha actualizado desde hace días

– Redacción de un contrato de colaboración que empieza mañana

– Envío de los datos para la presentación de impuestos cuyo plazo finaliza en 48 horas

– Etc…

Estas tareas siempre van a existir, no nos engañemos, pero se pueden minimizar mucho dedicando más tiempo al siguiente nivel: las tareas prioritarias. Y el sencillo motivo es porque prácticamente todas las tareas que ahora son URGENTES, antes fueron prioritarias.

Las vemos:

2- PRIORITARIAS:

Son aquellas tareas necesarias e importantes para llevar un correcto control administrativo de nuestra actividad. 

Algunos ejemplos:

– Preparación de una plantilla o presentación para las reuniones

– Establecer los procedimientos para reclamaciones de clientes

– Programar y organizar las campañas de marketing

– Preparar el protocolo para la organización de toda la documentación para presentar impuestos

– Redactar los contratos tipo, presupuestos, mails y demás documentación necesaria para nuestra actividad diaria

– Programar tareas de mantenimiento informático

– Búsqueda de proveedores

– Etc…

Si os dais cuenta, la realización de estos trabajos con antelación nos hubiese ayudado a que tareas que tenemos en la lista de urgentes hoy nunca lo hubieran llegado a serlo, o por lo menos con la misma intensidad.

Como consejo, propongo dedicar cada día todo el tiempo que sea posible a este apartado, que es la clave para tener una agenda organizada.

3- INTERRUPCIONES:

Son aquellos imprevistos que surgen en nuestro día a día, y que muchas veces surgen en la relación diaria comercial y organizativa de nuestra empresa, con terceras personas. O bien, por algún asunto que haya podido desviarse de lo previsto.

– Recepción y contestación de e-mails

– Llamadas telefónicas

– Reuniones no programadas y sin un objetivo concreto

Cada día hay que reservar una hora para estos imprevistos, pero hay que intentar minimizarlos, si se consigue que sea menos de una hora, mucho mejor. 

Se pueden agrupar el contestar los correos en dos o tres horas concretas al día, y programar las llamadas que sean posibles y establecer un guion para que sean más concretas posibles. 

Los temas como llamada telefónicas imprevistas, que no sean urgentes, pueden posponerse a un dia de la semana y agrupar una mañana o una hora en un día concreto para resolver estos asuntos. 

Y por supuesto, hay que programar las reuniones, que deben tener siempre hora de finalización (nosotros nos ponernos una alarma como guía) y además, de forma habitual, las que son ordinarias, no deben durar más 20-30 minutos.

La clave en muchas ocasiones, es saber decir “No, ahora. Si eres tan amable podemos verlo con mas tranquilidad en ‘x’ momento” y ser puntual en las opciones planteadas. 

 

4- EVITABLES

Son aquellas que debemos controlar y no dejar que se conviertan en constantes interrupciones y ladrones del tiempo.

Son aquellas acciones que debemos evitar, por todos los medios, que se conviertan en un hábito, y reservarlas para hacerlas únicamente cuando necesitamos un breve descanso físico o mental, o hayamos finalizado las tareas que consideremos que son prioritarias.

Podrían ser: 

– Contestar mensajes y revisar redes sociales sin un objetivo.

– Ver programas que no nos despierten un interés en particular.

– ‘Perderse’ viendo videos de memes.

– Desplazamientos innecesarios.

Si el objetivo es optimizar nuestro tiempo (y el tiempo es oro), debemos por lo menos ser conscientes de en qué cosas no lo queremos gastar. Tampoco se trata de sentirnos mal si un día dedicamos más tiempo de lo debido a temas que no son preferentes. Y es también importante que se reserve un tiempo a la semana para desconectar y ocio, pero cada día dura lo mismo para todo el mundo, al final se trata de conocer tus preferencias.

Resumen:

En nuestra agenda siempre debemos :

(1) Dedicar más tiempo a las tareas ‘PRIORITARIAS’, e ir avanzando en ellas mucho antes de que lleguen a su fecha límite.

(2) Esto, inevitablemente, minimizará el tiempo que invertimos en las ‘URGENTES’.

(3) Las ‘INTERRUPCIONES’, han de ser concretas y discernir aquellas que realmente no pueden ser programadas para otro momento de las que sí, y esforzarnos verdaderamente por que así sea.

(4) Y si finalmente, eres un crack, y consigues tener bajo control las ‘EVITABLES’, tendrás la agenda soñada.

Además, llevar un control y priorización de nuestras tareas administrativas, se traducirá en una mejor calidad del tiempo libre.

****

Y si después de todo, tienes la sensación que no llegas… Es el momento de plantearse empezar a delegar.

¿No sabes cómo, o por dónde empezar? Nosotros podemos ayudarte 

Servicios de asistente administrativa virtual profesional en España

 

********

En los próximos posts ampliaremos la información indicando 10 puntos claves para organizar tu tiempo, y las mejores aplicaciones para organizar tu agenda.

Si te interesa…

Recuerda inscribirte a nuestra newsletter aquí:

Al inscribirte a la newsletter, aceptas la política de privacidad.
Cumplimos las políticas de Protección de Datos y el e-mail solo será almacenado exclusivamente para dicha finalidad. 

Preguntas frecuentes sobre cómo aprender a priorizar tareas

¿Cómo se pueden priorizar mejor las tareas del día a día?

Para priorizar mejor las tareas es importante diferenciar entre lo urgente, lo prioritario, las interrupciones y todo aquello que se puede evitar. Esta clasificación ayuda a dedicar más tiempo a las tareas realmente importantes antes de que se conviertan en urgentes y a reducir el impacto de imprevistos y distracciones. :contentReference[oaicite:0]{index=0}

¿Qué diferencia hay entre una tarea urgente y una tarea prioritaria?

Una tarea urgente es aquella que ya está en su plazo final y requiere una respuesta inmediata, mientras que una tarea prioritaria es importante para el buen funcionamiento del negocio, pero todavía puede planificarse con antelación. Dedicar más tiempo a las tareas prioritarias ayuda a que muchas tareas no lleguen a convertirse en urgentes. :contentReference[oaicite:1]{index=1}

¿Cómo se pueden reducir las interrupciones en el trabajo?

Para reducir las interrupciones conviene reservar momentos concretos del día para responder correos, programar llamadas cuando sea posible y evitar reuniones improvisadas sin un objetivo claro. También ayuda aprender a posponer asuntos que no son urgentes para tratarlos en otro momento con más orden y foco. :contentReference[oaicite:2]{index=2}

¿Delegar tareas administrativas puede ayudar a priorizar mejor?

Sí. Cuando una empresa o un autónomo delega parte de sus tareas administrativas, resulta más fácil centrarse en lo prioritario y reducir la sensación de no llegar a todo. Externalizar determinadas funciones puede ayudar a mejorar la organización, descargar la agenda y mantener una gestión más eficiente del tiempo.

Comparte conocimientos con el mundo!

Publicado el

Administrativa online, ¿cómo puede ayudarme en a mi negocio?

Frases motivadoras autonomos

Tareas que puedo delegar a una administrativa online

By Externaliza Services ® * www.externalizacionservicios.es *

Según varias estadísticas más de un 50% del tiempo invertido diariamente en un negocio, corresponden a tareas de gestión y control, y no a gestiones que estén directamente relacionadas con ventas, o con hacer crecer el proyecto (incluso puede incrementarse hasta un 80%, según el tipo de actividad).

¿Que pasaría sin un autónomo delega todas o parte de esas funciones? Pues que puede decidir invertir ese tiempo a dedicarse a temas más estratégicos, y mejorar así la rentabilidad de su negocio; o bien, lo que desea se pasar al siguiente nivel, creando una estructura para que la parte administrativa del negocio pueda funcionar sin depender a todas horas de su fundador.

Existen numerosas tareas esenciales que deben realizarse de forma sistemática en todas las actividades empresariales. Funciones importantes para llevar una correcta gestión del dia a dia del negocio, pero que no forman parte de la actividad principal de la empresa, y que pueden optimizarse si las realizan personas formadas específicamente para ello.

Detallamos algunas de ellas:

– Departamento de ventas: Emisión de facturas, control de cobros y seguimiento)

– Departamento de compras: Control y registro de gastos, previsiones de pago, relación con proveedores

– Contabilidad y analítica: Gestión de la contabilidad integral o analítica y creación de informes periódicos (presupuesto anual, tesorería, ingresos y gastos, analíticas de ventas, cálculo de ratios, presentaciones e informes de cierre contable mensuales, trimestrales o anuales, etc.)

– Atención al cliente: Gestión del correo, peticiones de información, envío y seguimiento de presupuestos

– Impuestos y trámites: Control y preparación de documentación necesaria para la confección de impuestos, registro de e-facturas, seguros, etc.

¿En qué puedes beneficiarte si delegas estas tareas?

Nuestro punto fuerte es la gestión integral de los departamentos de administración de autónomos y pymes mejorando procesos, estableciendo controles, diseñando sistemas de comunicación y encargándonos del back-office administrativo

Nuestro objetivo es que tengas tiempo de calidad para que puedas dedicarlo a:

(1) Toma de decisiones estratégicas.

(2) Optimizar tu tiempo para dedicarlo a tareas de core-business (actividad principal) de tu empresa.

(3) Dedicar más tiempo a fidelizar clientes o hacer crecer tu negocio.

 

Dentro de nuestro servicio de asistencia virtual administrativa englobamos todos aquellos roles necesarios para una correcta gestión de la actividad profesional.

Las funciones más requeridas por nuestros clientes son:

  • Elaboración facturas, presupuestos y albaranes

Estableceremos de forma conjunta una metodología para que el funcionamiento del departamento de facturación se efectúe de forma ágil y sencilla.

«Cuando pierdes el miedo a delegar y empiezas a trabajar con otros profesionales, aprendes a liberate de tareas en las que no eres imprescindible»

  • Gestión de cobros 

La gestión de los cobros de tus facturas requiere un seguimiento periódico y una actualización constante de tus informes y registros.

  • Redacción de documentos | Actualización de bases de datos

Optimizarás mucho tu tiempo simplemente dando el visto bueno.


  • Gestión departamento compras y proveedores

Controlar facturas de compras y la relación con proveedores, requiere de una gestión profesional especializada.


  • Contabilidad e informes

Tus números e informes al día: presupuestos anuales, informes financieros, tesorería, y todo lo que necesites para disponer de la información sobre la situación económica de tu empresa.

  • Impuestos y coordinación con gestoria

Olvídate de toda la documentación que hay que recopilar, organizar y enviar para cumplir con las obligaciones fiscales. Repasamos y verificamos tus impuestos.

  • Atención al cliente

Podemos ayudarte a ofrecer la información sobre tus servicios a clientes, consultas, gestión del correo electrónico, seguimiento de presupuestos, etc. para que no se pierda ninguna conversión.

Conclusión:

¿Qué te parecería iniciar tu día a dia como emprendedor, focalizándote a tener una visión y control estratégico de tu negocio, y a conseguir más ventas?

Este es únicamente un extracto de todas las tareas en las que podemos dar a emprendedores. 

Diseñamos un sistema único de gestión administrativa para cada uno de nuestros clientes, y nos convertimos en un departamento más de tu empresa.

Obtén más información de en qué podemos ayudarte en esta página y contáctanos para conocer cómo trabajamos

*********

Seguimos informándote. Recuerda inscribirte a nuestra newsletter aquí:

Preguntas frecuentes sobre una administrativa online para empresas y autónomos

¿Qué tareas puede asumir una administrativa online en un negocio?

Una administrativa online puede asumir tareas como emisión de facturas, elaboración de presupuestos y albaranes, gestión de cobros, actualización de bases de datos, redacción de documentos, atención al cliente, control de compras y proveedores, así como apoyo en contabilidad e informes. Delegar estas funciones ayuda a que la empresa mantenga su operativa administrativa al día sin cargar al equipo interno con tareas repetitivas.

¿Cómo puede ayudar una administrativa online a mejorar la organización de una empresa?

Una administrativa online ayuda a mejorar la organización estableciendo procesos, manteniendo la documentación ordenada, dando seguimiento a tareas clave y aportando continuidad en la gestión diaria. Esto permite tener más control sobre facturación, cobros, compras, correos, informes y otros procesos administrativos que influyen directamente en el funcionamiento del negocio.

¿Para qué tipo de negocios es útil contar con una administrativa online?

Contar con una administrativa online puede ser útil para autónomos, pymes y empresas que necesitan apoyo en su operativa diaria sin incorporar personal interno a tiempo completo. Es especialmente interesante cuando el volumen de tareas administrativas crece, el equipo está saturado o se busca mejorar la gestión sin perder flexibilidad.

¿Una administrativa online puede ayudar a ganar tiempo para tareas estratégicas?

Sí. Delegar tareas administrativas en una profesional online permite liberar tiempo para centrarse en la actividad principal del negocio, tomar decisiones estratégicas, mejorar la relación con clientes o impulsar el crecimiento de la empresa. Externalizar este tipo de funciones ayuda a reducir carga operativa y a trabajar con más enfoque.

Comparte conocimientos con el mundo!